New Work bei i+m
Ein neues Miteinander
Seit 2016 beschäftigt sich i+m intensiv mit New Work, d.h. einem neuen Modell der Zusammenarbeit, dass auf den Prinzipien Vertrauen, Kommunikation und Transparenz aufbaut. Wir sind der Überzeugung, dass nachhaltige Wirtschaft mehr erfordert als ökologische Produkte. Auch Unternehmensstrukturen und Zusammenarbeit müssen zu mehr Eigenverantwortung und Kooperation transformiert werden, um einen echten Wandel zu erreichen.
Vertrauen, Kommunikation, Transparenz
Gemäß unseren Vorstellungen von New Work steht der Mensch im Mittelpunkt und wird nicht als Produktionsfaktor gesehen. Im Zuge dessen wurde im Jahr 2016 die Top-Down-Hierarchie abgeschafft und durch ein System von Kompetenzhierarchie und Selbstführung ersetzt, in der die jeweils kompetentesten und nicht mächtigsten Mitarbeiter*innen die Entscheidung fällen. Die wichtigsten Prinzipien, von den wir uns hierbei leiten lassen sind Vertrauen, Transparenz und Kommunikation.
Arbeitszeiten & Urlaub
Arbeitszeiten können bei i+m individuell bestimmt werden. Vom Team werden lediglich gemeinsame Kernarbeitszeiten festgelegt und darauf geachtet, dass allenfalls kurzfristig Überstunden anfallen. Auch Homeoffice ist an mehreren Tagen pro Woche möglich.
Urlaub: Auch hier setzen wir auf das Prinzip Vertrauen. Die Anzahl der Urlaubstage ist nicht mehr exakt festgesetzt, sondern dient lediglich als eine Orientierung anhand derer die Mitarbeitenden den Umfang ihres Urlaubs in Abstimmung mit dem Team selbst bestimmen können.
Transparenz & Demokratische Teilhabe
Transparenz: Alle unsere Mitarbeiter*innen werden in sämtliche wesentlichen Unternehmensentscheidungen mit einbezogen. Wir pflegen eine diskursive Unternehmenskultur, aufbauend auf eigenverantwortlichem und selbstbestimmtem Arbeiten. Deshalb haben unsere Mitarbeiter*innen Zugang zu allen Unternehmenszahlen und sind außerdem am Gewinn beteiligt.
Demokratische Teilhabe: Alle Mitarbeiter*innen sind an der Einstellung von neuen Kolleg*innen beteiligt. Die unmittelbaren Kolleg*innen formulieren die Stellenausschreibung, führen Einstellungsgespräche und schlagen dem Team eine Bewerber*in vor, das dann gemeinschaftlich über die Neueinstellung entscheidet.
Alle Mitarbeiter*innen entscheiden zudem demokratisch über die Verteilung von mindestens 25 % der Unternehmensgewinne an gemeinnützige Projekte.
Empowerment & Weiterbildung
Empowerment: Es ist in unserem Organisationsmodell selbstverständlich und gewollt, dass Rollen und Aufgaben sich verändern. Sollten Mitarbeiter*innen neue oder andere Aufgaben übernehmen wollen, so wird dies unterstützt. In den letzten Jahren wechselte ein großer Teil des Teams seinen Arbeitsplatz teilweise oder komplett. So sind viele neue Rollen entstanden und wurden immer wieder nach Interessen und Kompetenzen neu verteilt.
Weiterbildung ist uns ein wichtiges Anliegen. i+m stellt daher einen sogenannten Mitarbeiterfonds zur Verfügung, aus dem jeder Mitarbeitende z.B. Coaching oder andere Maßnahmen der beruflichen Fortbildung oder Persönlichkeitsentwicklung nutzen kann.
Kommunikation & Konfliktlösung
Unsere Mitarbeiter*innen kommunizieren auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation. Um dies zu lernen und unsere Kommunikationskompetenzen zu verbessern, gibt es regelmäßige Workshops.
Bei i+m wurde von den Mitarbeitenden gemeinsam ein mehrstufiges Verfahren zur Vermeidung bzw. Auflösung von Konflikten konzipiert, dass ständig weiterentwickelt wird. Alle Mitarbeitenden sind zudem angehalten, Spannungen oder Konflikte möglichst frühzeitig anzusprechen und erhalten entsprechende Trainings- und Mediationsangebote hierfür.
